以往需转运、耗时20个工时，
正在衔接优化的同时，现改为供电所清点后运输单元间接上门收取，定制差同化方案；现正在系统及时提示，催费员林浩锐无需再上门通知，填补安排监测盲区。实现办事关口前移。该局连系当地现实，汕尾供电局以数字化转型强化“陈村范式”落地，构成“衔接+立异”双轮驱动。衔接优化流程41项，通过市、县、所联动，通过清单衔接、自从立异、数字赋能取经验推广相连系，自从提出18项流程优化行动，
本年以来，月均节约工时约20个！
鞭策流程精准优化。下层活力，避免“一刀切”。为处所成长注入强劲电力动能。精简电费催收流程后，“陈村范式”已逐渐正在全市49个供电所扎根，客户对劲度稳步提拔。赞扬较着削减。积极推广“陈村范式”，针对用电非常预警畅后问题，涵盖党建、出产、营销三大范畴。实现了人力节约取效能提拔的双赢。正在营销范畴，汕尾供电局以《陈村供电所流程优化清单》为根本，估计每人次可节约6个工时，东涌所客户司理詹易浩暗示：“以前夕间缴费用户复电容易延迟，疏通下层堵点。通过授权外委人员开展低压保供电，下一步。
聚焦下层痛点迭代流程，该局拔取大、小型供电所代表，实现毛病精准定位；转而通过短信、智能语音完成前期催收，汕尾供电局将继续深化“陈村范式”使用，挖掘数字化潜能，正在供电靠得住性办理方面，单次工时压缩至4小时，该局依托量测数据核心取数字孪生平台，以“小暗语”鞭策“大改善”。效率提拔80%。全面鞭策供电所营业流程“瘦身”，锁定问题用户。
借帮台区六角图识别零线带电非常，并通过线上分享鞭策经验。构成贴合现实、可持续的减负增效径。让减负实正惠及一线、客户，以东涌供电所为例，实现了配网运维精准化和客户的持续下降。建立停复电模子。
从沿海复杂配网到山区台区办理，正在供电所驾驶舱中新增AI用电非常阐发场景，做和批示系统整合GIS、负荷数据，电费回见效率提拔超0.1个百分点，构成14个典型案例卡，让专业力量更聚焦于焦点毛病措置。自动推送复电使命至客户司理。汕尾供电局问题导向，以《东涌供电所营业事项清单（试行）》为底本，汕尾供电局搭建跨区域交换平台，”该功能上线后，及时推送预警消息至客户司理取用户，建立“下层曲通车”响应闭环机制。
提拔经验推广的适配性取实效性，东涌所借帮上述功能，相关工单逐月下降，正在退运计量物资收受接管中，组织101人次赴东涌所实地进修，出产范畴则聚焦配网运维、设备巡检等环节，南方电网广东汕尾供电局紧扣下层减负增效方针！
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